14 квітня 2026 року
Зробити світ навколо трішечки кращим
Війна з її болючими втратами, економічна криза із сумними соціальними наслідками, повна невизначеність майбутнього – на долю українців випало багато випробувань. Але життя триває, закінчується зима, око радує перша зелень – і в серці розквітає бажання зробити світ навколо трішечки кращим.
У первинній організації ПМГУ Межиріченського ГЗК це точно відчувають. Голова ПО Тетяна Стрелковська зазначає: «Навколо стільки глобальних проблем, на які ми не можемо вплинути. Але ж є і те, що нам під силу змінити. Наприклад, навести чистоту і порядок у своєму селищі. Тож наші спілчани, працівники ТОВ «Межиріченський ГЗК» напередодні великодніх свят долучилися до вже традиційної весняної толоки: ретельно прибрали прилеглу до адміністративного приміщення територію. Хоч ситуація на підприємстві зараз складна, керівництво комбінату спромоглося виділити транспорт для вивезення сміття. І з погодою пощастило: учасників радувало сонечко зі свіжим вітерцем. Атмосфера заходу вийшла такою ж: легкою та щирою, з великою кількістю посмішок і товариського спілкування».
#ДеньОхорониПраці2026
Безпека як пріоритет: щоденна робота, що зберігає життя
Охорона праці - це не формальність і не пункт у звітах. Це щоденна системна робота, від якої залежить найцінніше - життя і здоров’я людей. Саме тому для Профспілки цей напрям роботи завжди був і залишається серед безумовних пріоритетів. Контроль, навчання, взаємодія з роботодавцем - усе це складає єдину систему, яка має працювати без збоїв.
Як ця система функціонує на практиці, розповідає голова первинної організації ПМГУ «ІНТЕРПАЙП ДНІПРО» Юрій Гандзюк:
- Для мене, як для керівника первинної профорганізації на металургійному виробництві, питання охорони праці - це справді головне. Бо якщо людина втратить здоров’я, то вже ні зарплата, ні інші блага не матимуть значення. Тому сьогодні ми всі наради профактиву починаємо з двох речей: допомога нашим військовим та їхнім родинам і далі - стан охорони праці.
Зараз, чесно кажучи, роботи вистачає. Після досить суворої зими маємо чимало проблем з водопостачанням: місцями трубопроводи підмерзли, десь сантехнічне обладнання дало збій, є пошкодження, які треба усувати. І водночас уже думаємо наперед - готуємося до літа. Перевіряємо системи кондиціювання повітря на пультах прокатних станів, кранів, у виробничих і побутових приміщеннях, дивимося, де треба підремонтувати, щоб у спеку люди могли працювати в нормальних умовах. Бо у нас виробництво гаряче, важке - і тут дрібниць не буває.
Важливо, що в питаннях охорони праці в нас повне порозуміння з адміністрацією, тому і вирішуємо ми їх разом. На виробничих нарадах обговорюємо, показуємо, де є проблеми, що треба підтягнути. І так само звітуємо, що вже зробили. Це не про «поговорили і розійшлися» - це про конкретну роботу.
На підприємствах «ІНТЕРПАЙП» в місті Дніпро нашу Профспілку представляють 160 громадських інспекторів з охорони праці. Це не випадкові люди, це досвідчені працівники, які добре знають виробництво. Крім того, вони проходять навчання, складають іспит, але головне - розуміють реальні ризики. І я завжди кажу: якщо ти, як громадський інспектор, вимагаєш безпечної праці від інших - почни з себе, стань прикладом. Вони такі і є.
Перед кожною зміною майстри разом з громадськими інспекторами проводять обходи дільниць, фіксують недоліки, які створюють потенційну небезпеку працівникам. Потім цю інформацію передають спеціалістам по напряму діяльності для термінового усунення. Все вирішується максимально швидко.
Окремим викликом для нас стала зупинка виробництва минулого року через обстріли та руйнування. Адже люди тривалий час були в простої –десь втратили майстерність і навички безпечної праці, було кілька неприємних моментів.
До того ж нас не минула проблема воєнного часу: плинність кадрів. Більше шестисот наших досвідчених працівників пішли на фронт. На їхні місця приходять нові люди, багато переселенців. Хтось попрацював і їде далі, приходять інші. І кожного треба навчити, пояснити, показати. Це вимагає часу, але без цього ніяк. Бо найголовніше - щоб людина повернулася додому живою і здоровою.
І, звісно, ми дбаємо не тільки про безпеку на робочих місцях. Нам важливо, щоб у людей були сучасні побутові приміщення, кімнати відпочинку, санвузли. Все це будуємо і покращуємо навіть сьогодні, в важкий воєнний час. Контролюємо підрядників щодо якості і вартості наданого харчування, поставленої питної води, молока.
Окрім цього, ми опікуємося тим, щоб працівникам було зручно і безпечно добиратися на роботу і додому: чітко працює корпоративний транспорт, його робота спланована під графіки роботи дільниць. А ще, як прикмета нашого важкого часу, для персоналу облаштовані захисні укриття на випадок обстрілів і ракетних атак.
Важливою складовою збереження здоров’я і працездатності працівників є санаторно-курортне лікування. Минулого року цією можливістю скористались більше ста членів Профспілки.
Усе це, можливо, не завжди помітно з першого погляду. Але з таких речей і складається нормальна робота. І коли є розуміння з боку адміністрації, тоді є і результат. А значить - люди захищені.
13 квітня 2026 року
Зустріч з однодумцями в азартній атмосфері
Попри всі складнощі сьогодення спілчани ПО ПМГУ підприємств ГМК Кривбасу зберігають добрі традиції робітничого спорту.
Так, у великодні вихідні вони мірялися силами в межах турніру з настільного тенісу, організованого Криворізькою міською організацією ФСТ «Україна» на чолі з Тетяною Кириченко. Змагання пройшли на базі ВСП «Автотранспортний фаховий коледж Криворізького національного університету».
Як розповіла головний фахівець з інформаційної роботи Криворізької міської організації ПМГУ Оксана Шахмоть, учасники отримали велике задоволення від зустрічі з однодумцями та азартної атмосфери.
Найсильнішими виявилися представники Криворізького залізорудного комбінату – і працівники, і ветерани праці підприємства. Вони вибороли перше і друге місця відповідно. Третє місце розділили між собою спортсмени «АрселорМіттал Кривий Ріг» і Автотранспортного фахового коледжу КНУ.
Наступного разу спілчани змагатимуться з дартсу, а потім – з баскетболу.
10 квітня 2026 року
Разом ми можемо більше, ніж кожен окремо
Вже зовсім скоро – світле свято Великодня. Його зустрічають з вірою та надією на краще майбутнє, починаючи підготовку до нового життя з чистоти. Саме для цього нам дана традиція «Чистого четверга»: дня, коли все – і в душі, і навколо – варто привести до ладу.
Саме так вчинили працівники кам’янського «ЮЖКОКСу»: вчора вони зібралися докупи і влаштували «велике прибирання» у парковій зоні проммайданчику, щоб зробити її ще більш охайною, доглянутою та комфортною.
До спільного заходу долучилися всі бажаючі, зокрема – представники адміністрації та ПО ПМГУ підприємства на чолі з її головою Ларисою Завацькою.
Кожен вніс свій вклад: разом прибирали навколобордюрні смуги, підмітали доріжки, збирали сміття та торішнє листя, впорядковували зелені зони. Робота кипіла, і результат не змусив себе чекати – територія помітно оновилася та «ожила».
Як зазначається в інформації, опублікованій на офіційній сторінці підприємства у Facebook, атмосфера толоки була особливою – легкою, дружньою та по-справжньому командною. Пліч-о-пліч працювали колеги з різних підрозділів, підтримували один одного, жартували та заряджалися гарним настроєм, підтверджуючи давню мудрість, яку знають всі профспілковці: разом ми можемо більше, ніж кожен окремо.
9 квітня 2026 року
Реформування трудового законодавства: баланс інтересів працівників та роботодавців
ПМГУ неодноразово наголошувала на тому, що проєкт Трудового кодексу України, який зараз готується до розгляду в Верховній Раді, несе низку загроз для працівників та профспілок. Мають зауваження до документу і роботодавці. Слушною нагодою обговорити позиції сторін соціального діалогу став круглий стіл «Реформування трудового законодавства: баланс інтересів працівників та роботодавців».
Захід, організований Профспілкою спільно з Українською асоціацією виробників феросплавів та іншої електрометалургійної продукції (УкрФА), Національною асоціацією добувної промисловості України (НАДПУ) та Українською асоціацією підприємств легкої промисловості («Укрлегпром»), пройшов 8 квітня в онлайн-форматі. До участі в ньому було запрошено представників підприємств феросплавної підгалузі та діючих там організацій ПМГУ, а також фахівців та експертів сторін.
Розпочав розмову голова ПМГУ Богдан Оверковський. Озвучивши мету круглого столу, він нагадав про долю попередніх проєктів Трудового кодексу та можливі перспективи нинішнього. Очікуваннями від спільної роботи у своєму вітальному слові поділилися виконавчий директор НАДПУ Ксенія Оринчак, виконавчий директор Асоціації УкрФА Сергій Кудрявцев, президент – голова правління Асоціації «Укрлегпром» Тетяна Ізовіт.
Підсумки постатейного розбору другої книги законопроєкту та профспілкові прогнози щодо небезпек його прийняття озвучила головний правовий інспектор праці ПМГУ Ольга Зубець. Її інформацію доповнив заступник голови ПО ПМГУ «Запоріжсталь» Ігор Чумаченко. З точки зору сторони роботодавців питання висвітлила в.о. директора з юридичних та корпоративних питань АТ «НЗФ» Інна Жарінова.
Проблемам в сфері безпеки і охорони здоров’я працівників був присвячений виступ головного технічного інспектора праці Профспілки Володимира Білика. З низкою зауважень роботодавці погодились. Також з теми висловився юрист НАДПУ Сергій Супрун.
Про регулювання колективно-договірних відносин на локальному рівні – зараз та після прийняття проєкту ТК – говорила начальник відділу соціально-економічної роботи апарату ПМГУ Валентина Броннікова.
Болючі питання працівників підприємств, розташованих на прифронтових територіях, висвітлила голова правління АТ «МГЗК» Людмила Онищенко, зокрема, звернувши увагу на те, наскільки складно дотримуватись трудового законодавства в таких умовах. Всі присутні погодилися з тим, що новий Трудовий кодекс неодмінно має враховувати воєнні реалії сьогодення.
Учасники круглого столу уважно слухали доповідачів та активно долучалися до обговорення порушених питань. З метою продовження конструктивної дискусії сторони домовилися обмінятися своїми напрацюваннями до законопроєкту. Її наступним етапом мають стати переговори з узгодження спільної позиції. Після їх завершення конкретні постатейні зауваження, які відображають інтереси як працівників, так і роботодавців, будуть направлені народним депутатам.
9 квітня 2026 року
Залишаються вірними Профспілці
Для Профспілки головне – люди, саме вони – завжди в центрі уваги. Цього основоположного принципу незмінно дотримується відділ інформації та комунікацій ПО ПМГУ «АрселорМіттал Кривий Ріг» на чолі з обдарованим журналістом Віктором Біликом. Там ніколи не чекають особливих приводів, щоб написати про окремих спілчан чи трудові колективи, об’єднані у профспілкові ланки.
Хоча, для матеріалу про працівників дільниці будівельно-оздоблювальних робіт, яка донедавна діяла в складі дочірнього підприємства АМКР ПП «Стіл Сервіс», приводи як раз є. По-перше, восени минулого року ця згуртована команда професіоналів повним складом перейшла до новоствореного цеху технічного обслуговування та ремонтів (ЦТОР), організованого в структурі ремонтного виробництва ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».
По-друге, саме вона займалася важливим щойно завершеним проєктом – ремонтом буфету №26 на території доменного цеху №1. Та й взагалі за останні кілька місяців встигла зробити дуже багато. Результати роботи колективу дільниці будівельно-оздоблювальних робіт ЦТОР можна побачити на пішохідних та автомобільних маршрутах, що ведуть від КПП підприємства до доменного цеху №1, в копровому цеху, на аглофабриці, в залізничному цеху №2...
Та є і ще одна причина розповісти про цих людей на широкий загал: їхня вірність Профспілці. За часів ПП «Стіл Сервіс» майже всі вони перебували в лавах ПМГУ. І після переходу на «АрселорМіттал Кривий Ріг» одразу приєднались до дільничної профорганізації, яку очолює Олена Забродська.
Майстер дільниці Ірина Щербина зазначає: «Наші люди звикли триматися за Профспілку, бо вони розуміють, що для спілчан гарантовано додатковий соціальний захист. І мова не тільки про матеріальну допомогу та санаторні путівки за пільговою вартістю, а, насамперед, про можливість відстояти свої інтереси, наприклад, при проведені атестації робочих місць, при розслідуванні тих же нещасних випадків, які, на жаль, не виключені на такому небезпечному виробництві, як металургійне, бо все це відбувається при обов’язковій участі представників ПМГУ. А скільки різних питань: від побутових до юридичних, з якими навіть дуже наполегливій людині розібратися самотужки вкрай складно, успішно вирішуються в інтересах наших спілчан завдяки Профспілці?! Тож наші працівники не потребують нагадування про те, як важливо зберігати членство в ПМГУ».
Більше про колектив дільниці будівельно-оздоблювальних робіт ЦТОР – у публікації на офіційному сайті ПО ПМГУ АМКР
8 квітня 2026 року
Важливий крок на шляху до системної підготовки профспілкових фахівців
Навчальну програму «Можливості для профспілок: енергія грантів та стратегічних партнерств» завершено. Двадцять її випускників – представників профспілкових організацій ПМГУ – отримали відповідні сертифікати.
Фінальну онлайн-зустріч курсу відкрив голова Профспілки Богдан Оверковський. Він зазначив: «Час ситуативних рішень минув. Сьогодні нам потрібна системна підготовка профспілкових фахівців, які здатні діяти ефективно і результативно в сучасних умовах».
Також присутніх привітав голова Федерації профспілок України Сергій Бизов, підкресливши стратегічну роль профспілок – і, відповідно, високопрофесійних профспілковців – у забезпеченні соціальної стабільності та захисті прав працівників.
Підсумки програми, експериментальної для нашої Профспілки, але не для залучених до неї викладачів, підбила Неля Василець, кандидат економічних наук, доцент, завідувачка кафедри економіки підприємства та менеджменту Академії праці, соціальних відносин і туризму. За її словами, це навчання ще раз довело важливість поєднання практичних і освітніх підходів у підготовці профлідерів.
Наповнення курсу справді було орієнтовано на розвиток конкретних компетенцій в сфері грантрайтингу, фандрейзингу, побудови стратегічного партнерства, фінансового менеджменту проєктів та комунікаційної діяльності профспілок. Корисні навички гартували під керівництвом авторки та головної тренерки програми Ольги Марковець – завідувачки відділу розвитку ринку праці, зайнятості та кваліфікацій департаменту з питань економічного розвитку Федерації профспілок України. Саме її практико-орієнтований підхід дозволив поєднати теоретичні знання з прикладними інструментами та дав учасниками можливість почати працювати над власними проєктами вже в процесі занять.
В межах випускного заходу вони презентували результати цієї роботи: підготовлені грантові заявки та фандрейзингові ініціативи, спрямовані на посилення діяльності профспілкових організацій, підтримку спілчан, розвиток соціальних та освітніх проєктів, розширення партнерської взаємодії.
І учасники, і організатори оцінюють набутий досвід позитивно. Успішна реалізація програми «Можливості для профспілок: енергія грантів та стратегічних партнерств» – важливий крок на шляху до напрацювання нового, системного підходу до підвищення кваліфікації лідерів і активу в ПМГУ та основа для подальшого впровадження актуальних навчальних проєктів.
7 квітня 2026 року
Сучасні виклики - нові навички: профспілки вчаться бути сильнішими
В Києві відбулася серія інтенсивних семінарів-тренінгів, спрямованих на модернізацію профспілкової діяльності та посилення ролі профспілок в Україні. Як повідомляє сайт ФПУ, навчання проходило з 30 березня по 1 квітня 2026 року в межах спільного проєкту Федерації профспілок України, міжнародної організації Union to Union та за підтримки профспілок Норвегії і Швеції.
Захід об’єднав представників галузевих профспілок, відповідальних за розвиток і залучення нових членів. Програма була побудована як комплекс практичних модулів, що охоплюють ключові компетенції сучасного профспілкового лідера. У навчанні взяв участь голова ПО ПМГУ ПрАТ «Український графіт» Ігор Коростильов.
Перший день був присвячений навичкам риторики та ефективній комунікації. Учасники опановували техніки самопрезентації, вчилися вибудовувати довіру в колективах і застосовувати психологічні інструменти переконання для розвитку профспілкового членства.
Другий модуль став технологічним проривом: профспілківці освоювали можливості генеративного штучного інтелекту. Йшлося про використання цифрових інструментів для створення текстів, візуального контенту, презентацій, а також про основи промпт-інжинірингу - формування точних запитів для отримання якісного результату.
Завершальний день був присвячений управлінню конфліктами. Учасники розбирали структуру конфліктів у трудових колективах, вчилися розпізнавати ранні ознаки напруги та застосовувати техніки активного слухання і «Я-повідомлень» для конструктивного діалогу.
Отримані знання та навички мають практичне значення для розвитку профспілок, посилення їхньої ефективності та залучення нових членів. Особливо важливо, що такі ініціативи сприяють впровадженню сучасних міжнародних практик і роблять профспілковий рух більш відкритим і привабливим для молоді.
6 квітня 2026 року
Металурги ніколи не здаються. Вони тримаються до останнього, якими би сильними не виявились суперники. А якщо перемога все ж не дається їм в руки – не падають духом, перегруповуються і знов вступають у боротьбу.
Саме так побудована стратегія футбольної команди «ПМГУ КАМЕТ-СТАЛЬ». От вже багато сезонів вона захищає спортивну честь рідного підприємства і його первинної організації Профспілки у міських турнірах різного рівня. Нещодавно – виборола срібло Кубку закриття футзального сезону 2025-2026 років Ліги «А», зійшовшись у вирішальному матчі з командою «Атлетик».
Протистояння було запеклим. Спочатку каметсталівці вели, однак потім їм трохи не вистачило везіння. Та, як зазначив, вручаючи нагороди, голова Федерації футболу міста Кам’янське Едуард Коряк, хлопцям вдалося показати справді видовищну гру.
Звісно, спортсмени не задоволені другим місцем. Вони планують тренуватися ще сумлінніше – щоб на наступних змаганнях неодмінно відчути чистий смак тріумфу. Очільник їхньої ПО ПМГУ Сергій Какуша такий настрій підтримує. Каже: «Ми пишаємось нашою командою навіть тоді, коли вона не перемагає. Але спорт – це гонитва за найвищим результатом. Наші футболісти продовжать за нього боротися. А ми продовжимо їх підтримувати та за них вболівати».
