30 жовтня 2025 року
Шведські автомеханіки два роки страйкують проти Tesla
У Швеції вже два роки триває страйк працівників сервісних центрів Tesla, які вимагають від компанії укласти колективний договір із профспілкою IF Metall. Це один із найтриваліших трудових конфліктів у країні, де колективні угоди є основою трудових відносин.
Механік Яніс Кузма працює в Tesla з 2021 року й від жовтня 2023-го стоїть на пікеті біля сервісного центру в Мальме. Він розповідає, що зарплати та умови роботи часто залежать від рішень керівництва без чітких правил.
Профспілка IF Metall наполягає: Tesla має дотримуватися загальних трудових стандартів, як це роблять 90% компаній у Швеції. Однак керівництво Tesla відмовляється підписувати угоду, пояснюючи, що хоче «працювати без посередників».
Tesla прийшла на шведський ринок ще у 2014 році, і профспілка IF Metall відтоді прагне укласти з компанією колективну угоду.
«Але вони не реагували, - каже президентка профспілки Марі Нільссон. - Здається, що Tesla намагається уникати контактів і не бажає обговорювати це питання з нами».
Страйк підтримали інші профспілки:
- докери у Данії, Норвегії та Фінляндії відмовляються обслуговувати автомобілі Tesla;
- у Швеції не вивозять сміття з сервісних центрів компанії;
- нові зарядні станції не підключають до електромережі.
Попри це, Tesla продовжує продавати та обслуговувати автомобілі, а клієнти майже не відчувають впливу страйку.
Аналітики попереджають, що поступка Tesla може створити прецедент для посилення профспілок у США та Німеччині, де компанія має великі заводи. Водночас IF Metall ризикує послабити шведську модель трудових відносин, якщо відступить.
За матеріалами сайту bbc.com
29 жовтня 2025 року
ПМГУ і «АрселорМіттал Кривий Ріг» - двадцять років партнерства і довіри
28 жовтня відбулася урочиста оперативна нарада профспілкового активу ПО ПМГУ ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», присвячена 20-річчю діяльності компанії «АрселорМіттал» в Україні.
У 2005 році компанія «АрселорМіттал» (тоді - «Міттал Стіл Німеччина ГмбХ») перемогла у відкритому приватизаційному конкурсі, придбавши пакет акцій ВАТ «Криворіжсталь». Ця угода стала однією з наймасштабніших в історії України - держава отримала значні кошти, а новий власник узяв на себе серйозні соціальні, інвестиційні й екологічні зобов’язання.
Особливе місце серед них посідав соціальний пакет із 19 пунктів, розроблений профкомом ПО ПМГУ спільно з Центральною радою Профспілки. Завдяки цим домовленостям було підвищено рівень оплати праці, введено медичне страхування за кошт власника, розпочато житлові програми, встановлено норми відрахування на охорону праці та покращення побутових умов в розмірі, відповідно не менше ніж 0,6% та 0,5% від вартості реалізованої продукції.
У святковій нараді взяли участь почесні гості: директорка з персоналу Катерина Залозних, начальниця відділу з колдоговірної роботи управління із взаємодії з персоналом та HR-сервісів департаменту з персоналу підприємства Людмила Апостол, голова ПМГУ Богдан Оверковський та голова Криворізької міської організації ПМГУ Володимир Чернявський.
Голова ПО ПМГУ Наталя Маринюк у своєму виступі відзначила, що за два десятиліття стосунки з роботодавцем проходили різні етапи, але нині, в умовах війни, вдалося побудувати справжнє соціальне партнерство. У минулому році підписано новий колективний договір, у якому збережено всі соціальні гарантії та додано нові норми захисту працівників. Підприємство також ухвалило рішення про підвищення зарплат і запровадження додаткових премій.
Богдан Оверковський у своєму виступі наголосив, що профорганізація ПМГУ «АрселорМіттал Кривий Ріг» завжди була еталоном боротьби за права спілчан, а сьогодні стала прикладом ефективного соціального діалогу. Навіть у час війни сторони знаходять спільні рішення, важливі для кожного працівника.
За поданням Центральної ради ПМГУ він вручив Наталі Маринюк вищу нагороду Федерації профспілок України - знак «Заслужений працівник профспілок України», відзначивши її лідерство, принциповість і внесок у захист трудових прав.
Низку профспілкових активістів також було нагороджено відзнаками Центральної ради та міської організації ПМГУ. Загалом 101 працівник підприємства отримав профспілкові нагороди та грошові заохочення.
29 жовтня 2025 року
28 жовтня відбулося засідання Антикризового штабу стійкості економіки, у якому взяв участь в.о. заступника Голови ФПУ Ігор Москаленко.
Під час засідання розглянуто невідкладні питання забезпечення стійкості та відновлення самодостатності національної економіки у контексті стратегічних пріоритетів, визначених Урядом у проєкті Державного бюджету на 2026 рік та Програмі діяльності Кабінету Міністрів України.
Ігор Москаленко представив позицію Федерації профспілок України, яка пропонує з 1 січня 2026 року встановити:
- прожитковий мінімум - з урахуванням його фактичних розмірів та прогнозного індексу споживчих цін, зокрема для працездатних осіб - 11 675 грн;
- мінімальну заробітну плату - на рівні 50% від прогнозної середньомісячної заробітної плати працівників, тобто 12 195 грн, відповідно до норми Директиви (ЄС) 2022/2041 про адекватну мінімальну заробітну плату в ЄС, але не нижче фактичного прожиткового мінімуму;
- фінансування заходів, спрямованих на забезпечення своєчасної та повної виплати заробітної плати, у тому числі створення й наповнення фінансовими ресурсами Гарантійної установи для задоволення грошових вимог найманих працівників у разі неплатоспроможності роботодавця.
СПО об’єднань профспілок у зверненні до Комітету ВРУ з питань соціальної політики та захисту прав ветеранів запропонував доповнити проєкт Програми діяльності Уряду такими критеріями:
- установити мінімальну заробітну плату на рівні 50% від середньомісячної заробітної плати;
- забезпечити скорочення заборгованості із виплати заробітної плати щонайменше на 50%.
Щодо проєкту Трудового кодексу України, профспілкова сторона СПО наразі не отримувала для повторного погодження його оновленої редакції. З огляду на значний обсяг документа, кількість зауважень профспілок та потребу їх детального опрацювання в межах узгоджувальних процедур, поки що немає впевненості, що до кінця 2025 року буде напрацьовано остаточну, узгоджену сторонами соціального діалогу редакцію проєкту ТКУ.
За матеріалами сайту fpsu.org.ua
29 жовтня 2025 року
Підвищення залізничних тарифів може остаточно зупинити виробництво феросплавів – УкрФА
Українська асоціація виробників феросплавів (УкрФА) просить уряд вжити заходів для недопущення підвищення залізничних тарифів у період дії воєнного стану.
Як ідеться у зверненні, цей крок може остаточно зупинити виробництво феросплавів у країні.
Крім того, асоціація закликає забезпечити прозорий механізм консультацій між урядом, Міністерством розвитку громад та територій, промисловими асоціаціями й «Укрзалізницею» під час обговорення тарифних рішень та їхнього впливу на галузі.
Асоціація висловлює категоричну позицію щодо неприпустимості чергового підвищення тарифів на залізничні вантажоперевезення та наміри АТ «Укрзалізниця» вкотре розв’язувати власні проблеми коштом інших галузей, індексувавши тарифи на 40%. Як наголошують в УкрФА, сегмент вантажних перевезень УЗ залишається високоприбутковим напрямком навіть в умовах війни.
Читати повністю
29 жовтня 2025 року
Темні фабрики Китаю: виробництво без людей
Китай робить ще один гігантський крок у напрямку автоматизації - країна активно впроваджує так звані «темні фабрики» (dark factories) або «фабрики без світла». Це високотехнологічні підприємства, де всі процеси - від складання до пакування - виконують роботи під контролем штучного інтелекту, без участі людини.
Термін «dark» тут не метафора. У таких цехах справді не горить світло, адже робітників там просто немає. Машини працюють 24/7, а люди лише дистанційно спостерігають за системами або приїжджають на технічне обслуговування.
Декілька прикладів:
Xiaomi запустила у Пекіні «темну фабрику» площею понад 80 тисяч квадратних метрів. Інвестиції - близько 2,4 млрд юанів (понад 330 млн доларів). Вона виробляє до 10 мільйонів смартфонів на рік, повністю без людського втручання: виробництво, перевірка якості, пакування - все автоматизовано.
Компанія Megvii побудувала «темний» цех у провінції Чжецзян для виробництва електроприводів.
Baogang Group у Внутрішній Монголії застосовує роботів для небезпечних операцій у сталеплавильному виробництві.
А Gree Electric Appliances разом із Huawei та Unicom створюють «5.5G-native lights-out factory» - повністю автономний завод нового покоління.
Такі підприємства працюють безперервно, з високою точністю та мінімальними витратами. Роботи не потребують відпусток, не помиляються, не хворіють і не страйкують.
Але за цією ефективністю стоїть тривожна реальність: робочі місця для людей просто зникають.
Фабрики без людей - це виклик не лише для Китаю, а й для всього світу.
Тенденція до «автоматизованої економіки» може спричинити масове скорочення робітничих професій у промисловості, логістиці, складанні, обслуговуванні.
За матеріалами сайту businessnews.com.my
29 жовтня 2025 року
ЄС, Велика Британія і США можуть створити спільний фронт на ринку сталі
Велика Британія розпочала переговори з Європейським Союзом щодо створення «західного сталевого альянсу», який міг би об’єднати Лондон, Брюссель і, можливо, Вашингтон. Мета - узгодити митну політику та спільно протидіяти домінуванню Китаю на світовому ринку сталі
Як повідомляє POLITICO з посиланням на кілька джерел, у британському уряді сподіваються, що така співпраця дозволить уникнути нових 50-відсоткових мит, які ЄС планує запровадити для захисту власних виробників від китайського перевиробництва.
Після Brexit Британія вже не має прямого впливу на торговельну політику ЄС, тому нині намагається добитися виключень із нових обмежень.
За задумом, «сталевий альянс» мав би передбачати узгодження тарифної політики між членами та надання преференцій у торгівлі сталлю. Один із високопосадовців ЄС визнав, що Європа «в глибокій кризі через надлишкові потужності в Китаї», але залишив можливість для переговорів із Лондоном, закликавши обидві сторони «сісти за стіл і домовитися».
28 жовтня 2025 року
Охорона праці: від стратегії – до тактики і практики
Постійна комісія Центральної ради ПМГУ з охорони праці та Технічна інспекція праці Профспілки роблять спільну справу – здійснюють громадський контроль безпеки спілчан на виробництві, тільки одна опікується стратегією цієї роботи, а друга – орієнтована на тактику і практику. Тож не дивно, що у своїй поточній діяльності вони нерідко проводять заходи разом.
Не зрадили цій традиції і нині: на перше організаційне засідання нового складу комісії запросили технічних інспекторів праці Профспілки.
Модераторами заходу виступили перший заступник голови ПМГУ Валерій Гавриленко, голова Постійної комісії Андрій Чайка (голова Дніпропетровської обласної організації ПМГУ), а також головний технічний інспектор і провідний технічний інспектор праці Профспілки Володимир Білик і Анатолій Тертишний.
На порядку денному була низка актуальних тем, зокрема:
- робота Профспілки зі збереження права працівників на компенсації і соціальні гарантії за роботу у важких та шкідливих умовах праці під час підготовки до розгляду в другому читанні у Верховній Раді України проєкту Закону України №10147 «Про безпеку та здоров’я працівників на роботі»
- позиція ПМГУ щодо обмеження прав працівників, зайнятих у важких та шкідливих умовах, викликаного призупиненням роботодавцями пунктів колдоговорів
- застосування Закону України №4582-IX «Про внесення зміни до статті 11 Закону України «Про організацію трудових відносин в умовах воєнного стану»
- дії Технічної інспекції ПМГУ з відновлення права на відшкодування шкоди та надання допомоги під час лікування і реабілітації потерпілим від нещасних випадків на виробництві
Також члени комісії обрали заступника голови та секретаря Постійної комісії ЦР з охорони праці: ними стали, відповідно, Олег Дувінг (голова ПО ПМГУ «Дніпроспецсталь) та Галина Анедченко (заступник голови ПО ПМГУ «Запоріжкокс»).
Підсумком спільного засідання є низка рішень, які скоординують роботу Профспілки із захисту трудових прав працівників в межах соціального діалогу.
#ПрофспілкаЦеМи
Дмитро Скобедін: діяти спокійно і відповідально
Машиніста-інструктора локомотивних бригад Дмитра Скобедіна у Залізничному цеху №2 знають добре – у ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» він працює з 2003 року. Спокійний, уважний, небагатослівний. Його професія, як і він сам, – про точність, відповідальність і дисципліну. Каже, що найбільша цінність роботи – це люди, з якими поруч проходить зміна.
Останній рік Дмитро Степанович очолює цехком ПМГУ. «Профспілкова робота потребує сил, часу й знань. Але мені вона до душі», – говорить він.
28 жовтня 2025 року
Північний ГЗК: зустріч соціальних партнерів
Вчора у профкомі ПО ПМГУ Північного ГЗК відбулася зустріч представників сторін соціального діалогу на локальному рівні. Профспілковий актив на чолі з головою ПО Наталією Шамрицькою поспілкувався з директорами ПрАТ «ПІВНГЗК» з охорони праці та навколишнього середовища Юрієм Ровінським і з персоналу та соціальних питань Андрієм Щербаком.
Як повідомляється в інформації на офіційній сторінці ПО в соцмережі Facebook, розмова була емоційною. Обговорювалися ініціативи та регламенти, запроваджені на комбінаті останнім часом: зокрема, щодо спецхарчування (молоко) та «оновленої моделі» прання спецодягу.
Розуміючи виклики, з якими стикається роботодавець в період воєнного стану, голови цехкомів все ж хотіли дізнатися причини запровадження саме таких норм та зрозуміти їхню кореляцію із зобов’язаннями, закріпленими в колдоговорі, адже саме з цих приводів наразі надходить найбільше звернень від спілчан.
Профактив озвучив директорам запитання від членів профспілки та свої конкретні пропозиції, які будуть викладені в листі до генерального директора. Також в межах зустрічі вчергове торкнулися теми прибирання санітарно-побутових приміщень, оскільки у низці структурних підрозділів покращень у цьому напрямі все ще немає.
28 жовтня 2025 року
Рада ЄС: ухвалено оновлену директиву про Європейські робочі ради
Велика перемога для трудящих у Європі - Рада ЄС офіційно ухвалила оновлену Директиву про Європейські робочі ради. Це фінальний крок у багаторічній кампанії профспілок, спрямованій на те, щоб зміцнити права працівників у транснаціональних компаніях і гарантувати реальні механізми участі у рішеннях, що впливають на робочі місця та умови праці.
Оновлена директива надає профспілкам дієвіші інструменти для захисту працівників під час корпоративних реструктуризацій, сприяння справедливим переходам і впливу на стратегічні рішення компаній. Вона ліквідує прогалини, які раніше дозволяли бізнесу обходити обов’язкові консультації з працівниками, і вводить чіткіші правила щодо конфіденційності, доступу до правосуддя та визначення «транснаціональних питань».
Європейська конфедерація профспілок (ETUC) наголошує, що нова директива враховує більшість її вимог, зокрема:
- забезпечує доступ до правосуддя без надмірних судових витрат;
- уточнює, які рішення є «транснаціональними» і мають обов’язково обговорюватися з працівниками;
- обмежує зловживання конфіденційністю, вимагаючи обґрунтування та часових рамок;
- гарантує навчання і ресурси для членів рад, щоб вони могли повноцінно виконувати свій мандат.
