27 жовтня 2025 року
Частина великої історії успіху
Люди праці зазвичай не надто переймаються тим, хто саме володіє підприємством, де вони працюють. Їм важливий практичний аспект: зацікавленість власника у стабільній роботі та розвитку виробництва, його готовність інвестувати в нові технології та безпеку, соціальна орієнтованість. Якщо все це має місце, трудовий колектив ставитиметься до роботодавця з повагою та буде максимально вкладатися у результат.
Так, працівники ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» високо цінують стабільність та перспективи, які забезпечує підприємству компанія ArсelorMittal. За два десятиліття, що минули з моменту купівлі нею українського комбінату «Криворіжсталь», вітчизняний ГМК неодноразово піддавався суворим випробуванням. Економічні кризи, пандемія, а тепер ще й повномасштабна війна з її руйнівними для галузі наслідками…
Та весь цей час, попри несприятливі умови, підприємство працювало, сплачувало податки до бюджету, допомагало місту і навколишнім громадам, реалізуючи різні благодійні ініціативи. Власник виконував значні інвестиційні зобов’язання у виробничій, природоохоронній та соціальних сферах.
Запорукою конкурентоспроможності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» стала низка проєктів з модернізації: запровадження технології безперервного розливання сталі в конвертерному цеху, реконструкція коксових батарей на коксохімічному виробництві тощо. Завдяки такому підходу продукція підприємства експортується до багатьох країн світу, її було використано при будівництві ключових об’єктів ЄВРО-2012 в Україні, укриття на ЧАЄС, у спорудженні найвищого у світі хмарочоса Бурдж Халіфа в Дубаї (ОАЕ), комплексу хмарочосів Вежі Полум’я в місті Баку (Азербайджан).
Пакет соціальних зобов’язань власника, розроблений профкомом ПО ПМГУ, схвалений на конференції трудового колективу і потім затверджений на державному рівні, налічував 19 пунктів. У відповідності до нього на підприємстві раніше, ніж було передбачено Галузевою угодою ГМК України, встановили тариф І розряду на рівні не нижче прожиткового мінімуму для працездатних осіб; прийняли положення про виплату винагороди за підсумками року в розмірі середньомісячної зарплати; встановили норми відрахувань на охорону праці та поліпшення соціально-побутових умов – відповідно не менше ніж 0,6% та 0,5% від вартості реалізованої продукції; ввели медичне страхування співробітників за рахунок власника; виконали програму будівництва нового житла для безплатного надання працівникам.
Важливі для трудового колективу соціальні пільги та гарантії знайшли відображення у якісному колективному договорі. Звісно, процес його формування та подальшого вдосконалення, як і сама взаємодія сторін у побудові соціального партнерства, проходив не безхмарно. Складні перемовини, аж до застосування таких інструментів як масові акції та колективні трудові спори, загартували первинну організацію ПМГУ, яка діє на АМКР (наразі її очолює Наталя Маринюк), та сформували традицію ведення між сторонами такого діалогу, результатом якого стають виважені рішення, здатні збалансувати інтереси роботодавця і працівників.
В ці дні у ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» відзначають символічну дату: 20 років присутності ArсelorMittal в Україні. Віримо, що ці роки – лише частина великої історії успіху. Бажаємо українському підприємству компанії подальших успіхів, його працівникам, нашим спілчанам, – гідних умов праці та зарплат, міцного соціального захисту і такої цінної у наші буремні часи впевненості у майбутньому.
