Вимоги Швейцарської профспілкової федерації (USS): підвищення зарплат: +2

Дайджест

Роль гірничодобувної галузі у відновленні й економічному оновленні України

digest165

Україна посідає п’яте місце у світі за запасами залізної руди (3,5% світових запасів). За умови успішної реалізації низки інвестиційних проєктів у гірничодобувній галузі, вона зможе експортувати від 20 до 25 млн тонн залізорудної продукції для європейських заводів із виробництва «зеленої» сталі. Такий обсяг здатен забезпечити до 60% загального попиту Євросоюзу, що відкриває шлях до економічної інтеграції в ЄС та формує підґрунтя для відбудови країни в післявоєнний період.

Про ключову роль гірничодобувної галузі у відновленні економіки України та завдання Уряду із забезпечення привабливої інвестиційної ситуації і залучення дешевого міжнародного фінансування – у матеріалі порталу GMKCenter, створеного на основі виступу директора GMK Center Станіслава Зінченка на Resourcing Tomorrow conference під час круглого столу «The Mining Sector’s Role in Reconstruction and Economic Renewal of Ukraine».

Оновлення профспілок у дії – аналіз стратегій профспілок

z 101125

Результати дослідження з такою назвою опубліковано Європейською конфедерацією профспілок. Автори матеріалу систематизували інформацію щодо можливостей та викликів для зростання членства в профспілках на тлі останніх тенденцій у європейській економіці та на ринку праці, а також розглянули стратегії, які застосовують профспілки Європи, щоб вистояти у наявних умовах.

Картина, яку змалювали експерти, не дуже втішна. Профспілки втрачають свої позиції по всій Європі. Навіть в країнах з сильною підтримкою вони ризикують занепасти, якщо не пристосуються.

Однак є і хороші новини: деякі європейські профспілки вже мають досвід ефективного впровадження інновацій, які посилюють їхній вплив. Серед стратегічних напрямів для них: забезпечення стабільного фінансування організацій, сприяння внутрішньому та зовнішньому навчанню профспілкових представників, цифровізація, а також реформування нормативно-правової бази для зміцнення прав та представництва профспілок.

Звіт щодо результатів дослідження українською

Добувна промисловість на четвертому році війни

01 01

Українська добувна промисловість пережила важкий удар у 2022 році – виробництво скоротилося на 30%. Попри часткове відновлення у 2023-2024 роках, галузь і далі стикається з критичними викликами: втратою виробничих потужностей, зростанням вартості електроенергії, подорожчанням логістики та дефіцитом кваліфікованих кадрів.

Водночас галузь зберігає значний потенціал – Україна має родовища 24 із 34 критичних мінералів ЄС, включно з літієм, графітом і титаном. Стратегічна угода зі США про створення інвестиційного фонду та перспективи участі в європейських програмах відкривають нові можливості.

Про проблеми, а також вектори та перспективи розвитку вітчизняної добувної промисловості – в аналітичному матеріалі Юрія Григоренка для порталу GMKCenter.

Час збирати своїх

01 01

Бути частиною Профспілки - це не лише про захист прав. Це про солідарність, підтримку, силу колективу. Коли працівники об'єднуються - вони мають голос. А щоб цей голос був почутий, потрібно почати з головного - створити первинну профспілкову організацію.

Здається складно? Насправді - ні, якщо мати чіткий план дій. І саме цей план викладено в інструкції, яка від самого початку, крок за кроком проведе вас через увесь процес.

Тут ви знайдете все необхідне: як провести установчі збори, на що звернути увагу в організаційних питаннях, як зареєструвати первинку і розпочати роботу на користь колективу.

Не зволікайте - почніть змінювати ситуацію навколо. Прочитайте покроковий гайд - і дійте!

Створення первинної організації профспілки

Кадровий голод у ГМК загострюється

digest159

Підприємства галузі опинилися перед загрозою часткової зупинки через брак робочої сили.

Про дефіцит персоналу представники гірничо-металургійних компаній України вперше заговорили у 2023 році. За минулий час проблема загострилася до критичного рівня. Зусилля менеджменту поки що дають змогу згладжувати негативний ефект. Але для її вирішення потрібні заходи підтримки з боку влади.

Брак трудових ресурсів залишається головною перешкодою для бізнесу в умовах повномасштабної війни, згідно з квітневим оглядом Національного банку України. Основні причини – нестача співробітників, викликана мобілізацією, і масовий виїзд населення за кордон.

Проблема актуальна для всіх галузей економіки. А найчутливіше вона б’є по великих компаніях, свідчать підсумки лютневого опитування, проведеного Інститутом економічних досліджень і політичних консультацій.

Детальніше

4 вересня 2025 року

Вимоги Швейцарської профспілкової федерації (USS): підвищення зарплат: +2–2,5 % для всіх

Швейцарська профспілкова федерація (USS) та її галузеві об’єднання вимагають загального підвищення зарплат на 2–2,5 % у 2026 році. Економіка країни демонструє хороші результати в більшості секторів, а 99 % працівників не зачеплені американськими митами. Проте вже багато років заробітки не відповідають економічному розвитку.

За останнє десятиліття працівники майже не відчули зростання добробуту. Хоча продуктивність піднялася на 11 %, реальні зарплати залишаються на рівні 2015 року, а подекуди навіть нижчі. Виник величезний розрив, який необхідно надолужити.

Підвищення зарплат на 2–2,5 % сьогодні є нагальною потребою, адже підприємства мають для цього фінансові можливості. У банківській сфері (ASEB) та транспорті (SEV) профспілки USS вимагають навіть до 3 %, щоб компенсувати очікувану інфляцію, зростання страхових внесків і забезпечити реальне підвищення зарплат.

Попри зниження інфляції, купівельна спроможність працівників залишається під тиском: оренда зростає, медичні страхові внески вже перевищують у середньому 1100 франків на місяць на сім’ю. Федерація наполягає: роботодавці повинні взяти на себе більшу частину цих витрат.

Особливо тривожним є рівень низьких зарплат. Майже третина випускників професійного навчання заробляють менше 5000 франків на місяць. Це відлякує молодь від вибору робітничих професій і поглиблює дефіцит кадрів. Профосвіта має гарантувати гідну оплату.

Президент USS П’єр-Ів Майяр наголосив: «Ми вимагаємо підвищення зарплат на 2–2,5 % у 2026 році, щоб захистити купівельну спроможність, відобразити зростання продуктивності та ліквідувати роки відставання».

Голова профспілки Unia Ваня Аллева додала: «Навіть диплом не гарантує достойного заробітку. Багато фахівців із CFC отримують менше 5000 франків. Час встановити мінімум у 5000 франків».

Представник USS Давід Галлюссер підкреслив: «99 % працюючих майже не зачеплені митами США. Більшість компаній мають добрі показники».

А Естер Гесс з Асоціації банківських працівників (ASEB) заявила: «Потрібне справедливе зростання зарплат у банківському секторі. Особливо це стосується низьких і середніх доходів. Ми вимагаємо підвищення на 2–3 %, і роботодавці цілком спроможні це забезпечити».

За матеріалами https://www.uss.ch/