11 лютого 2026 року
Нові виклики – нові інструменти
ПМГУ ознайомилася з новітніми рішеннями у сфері бухгалтерського та податкового обліку
Щоб гідно відповідати на виклики часу, важливо бути адаптивними: відслідковувати нові тенденції, впроваджувати сучасні технології. Саме так вчиняють у Профспілці металургів і гірників України.
Так, сьогодні представники ПМГУ взяли участь у презентації програмної платформи для автоматизації бухгалтерського та податкового обліку, створення первинних документів і формування звітності, пропонованої криворізькою компанією KAI.
Профлідери, фахівці з організаційної та фінансової роботи з цікавістю поставились до презентації розробників, у якій був окреслений функціонал продукту, поставили запитання щодо реалізації конкретних моментів, оцінили перспективи впровадження застосунку в діяльність профорганізацій різного рівня.
Як зазначила головний бухгалтер Профспілки Євгенія Кондратьєва, в ПМГУ завжди готові приділити увагу знайомству з інструментами, здатними покращити внутрішньопрофспілкові процеси і тим самим допомогти ефективніше виконувати нашу головну функцію – захищати трудові права та інтереси спілчан.
11 лютого 2026 року
Тепло турботи серед лютневих морозів: сухобалчани відвідали школу «Натхнення»
У найхолоднішу лютневу пору, коли за вікном тріщить мороз, особливо відчувається цінність людської турботи. Саме з таким теплом відбулася щира зустріч представників адміністрації та профспілкового комітету ПМГУ рудника «Суха Балка» з вихованцями й колективом Криворізької спеціальної школи «Натхнення», де навчаються діти з особливими освітніми потребами.
Для сухобалчан це вже добра традиція - на початку року навідуватися до «Натхнення» із солодкими подарунками. Дорослі переконані: навіть невеликий прояв уваги здатен подарувати дітям велику радість і щирі усмішки.
Представники рудника подякували педагогам за гостинність та їхню важливу щоденну місію. Вони висловили сподівання, що солодкі пакунки додадуть дітям сил, натхнення й гарного настрою. Адже підтримка тих, хто її потребує, уміння бути поруч і ділитися теплом роблять нас сильнішими.
10 лютого 2026 року
Атестація робочих місць на «Запоріжсталі»: важливий крок до безпечних умов праці
На комбінаті «Запоріжсталь» наближається до завершення планова атестація робочих місць, що проводиться відповідно до чинного законодавства України. Цей процес має надзвичайно важливе значення, адже атестація дозволяє об’єктивно оцінити умови праці, визначити рівень впливу виробничих факторів на здоров’я працівників та забезпечити належні соціальні гарантії для трудового колективу.
Атестація охоплює 6 341 робоче місце, що становить 65% від загальної кількості на підприємстві. Передусім йдеться про виробничі дільниці з умовами праці, які можуть бути потенційно шкідливими або небезпечними. Уже цього місяця планується завершення лабораторно-інструментальних досліджень, а також аналіз отриманих даних. У березні буде сформовано остаточні результати та висновки атестації.
Активну участь у цьому важливому процесі бере первинна організація ПМГУ «Запоріжсталі». Представники Профспілки залучені до всіх етапів атестації: від обстеження робочих місць безпосередньо на промислових дільницях і проведення необхідних вимірювань до аналізу результатів та підготовки підсумкових висновків. Така співпраця адміністрації комбінату і первинної профорганізації є запорукою того, що інтереси працівників будуть належним чином враховані, а умови праці відповідатимуть вимогам безпеки та охорони праці.
За матеріалами сторінки у Facebook металургійного комбінату «Запоріжсталь»
10 лютого 2026 року
Артем Левченко: «Важливо бути активними, розвиватися та підтримувати одне одного»
Складно робити висновки про особистість з одного короткого інтерв’ю. Але і не робити неможливо: озвучені думки, стиль їхнього викладу так чи інакше створюють певне враження. Якщо спиратися на нього, Артем Левченко, майстер з ремонту та експлуатації енергоустаткування цеху водопостачання Металургійного комбінату «Запоріжсталь», член цехового комітету ПМГУ, член Молодіжної ради Профспілки нового скликання, – людина врівноважена і стримана, орієнтована не на слова, а на справи. І при цьому – трохи романтична, адже без дрібки романтики у молодіжному секторі профспілкової роботи не обійтися. Саме вона дозволяє молодим лідерам зі щирою цікавістю дивитися у майбутнє та прокладати нові, раніше неходжені шляхи.
– Артеме, розкажіть трохи про себе. Як починався Ваш професійний шлях? Чому Ви обрали саме таку професію, де вчилися, як потрапили на комбінат – і як Вас на ньому прийняли?
– Я закінчив бакалаврат за спеціальністю «Гідроенергетика» у 2020 році, а у 2025 році – магістратуру за цією ж спеціальністю. Свідомо обрав енергетичний напрям, адже це реальне виробництво і відчутний результат роботи.
На «Запоріжсталь» прийшов за порадою одногрупника, який уже працював у моєму цеху. Колектив прийняв добре, адаптація пройшла швидко.
– А коли і як у Вашому житті з'явилася профспілкова робота? Що спонукало Вас до активності та якого результату Ви від неї очікуєте?
– Активна профспілкова діяльність почалася практично з перших років роботи. У 2021-2025 роках я був молодіжним лідером свого цеху. Хотілося, щоб думку молоді чули, а ідеї не залишалися лише пропозиціями. Для мене Профспілка – це реальний інструмент впливу і підтримки працівників.
– В трудовому колективі «Запоріжсталі» багато молоді? Чи вона живе цікавим життям? Особисто Вам подобаються молодіжні ініціативи, запроваджені на підприємстві, і, якщо так, то чому саме вони Вам до душі?
– Молоді на підприємстві багато, і вона досить активна. Окрім роботи, молоді працівники беруть участь у різних ініціативах, заходах і проєктах. Мені подобається, що ці активності допомагають розвивати командну роботу та лідерські якості.
– Поділіться враженнями від знайомства і спілкування з членами Молодіжної ради ПМГУ. Які цілі Ви ставите перед собою, працюючи в її складі?
– Враження дуже позитивні. Це мотивовані, сучасні люди, які хочуть змін і готові брати відповідальність. Працюючи в Раді, я прагну представляти інтереси молоді та допомагати реалізовувати корисні ініціативи.
– Чи бачите Ви для себе перспективи розвитку – на підприємстві та у Профспілці? Що нам всім потрібно робити зараз, щоб побудувати гідне майбутнє?
– Я бачу можливості розвитку і на комбінаті, і в Профспілці. Переконаний, що сьогодні важливо бути активними, розвиватися та підтримувати одне одного. Саме з цього починається гідне майбутнє – і для підприємства, і для України.
10 лютого 2026 року
З метою збереження робочих місць і соціальної стабільності
Українські виробники наразі переживають надзвичайно складні часи. Більшість їхніх труднощів спричинена війною. Але є й такі, що виникли через інші фактори, зокрема – вади законодавчого регулювання. Одна з них – недосконала реалізація механізму squeeze-out (процедура примусового викупу акцій у міноритарних акціонерів (дрібних власників) за ініціативою мажоритарного акціонера, який володіє домінуючим пакетом (95% і більше) акцій).
Впроваджений в Україні у 2017 році, цей механізм розглядався як інструмент для сприяння ефективнішому управлінню компаніями і покращення ліквідності акцій. Однак замість того став джерелом значної правової невизначеності та лазівкою для зловживань.
Обговоренню практики застосування squeeze-out та шляхів вирішення пов’язаних з нею проблем був присвячений круглий стіл, організований Федерацією роботодавців України та юридичною компанією «PROCTOR». До серйозної розмови долучилися представники бізнесу та інвесторів, юридичної та наукової спільноти, Верховного Суду, Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку, профільних комітетів Верховної Ради України.
З огляду на те, що складнощі зі squeeze-out мають і підприємства ГМК, де працюють члени Профспілки, серед учасників заходу також був голова ПМГУ Богдан Оверковський. Він звернув увагу присутніх на те, що державі вкрай необхідно забезпечити прозору законодавчу базу для бізнесу – не тільки в розрізі економічної стійкості країни та євроінтеграції, але й, насамперед, з метою підтримки сталої діяльності підприємств, збереження робочих місць і соціальної стабільності.
9 лютого 2026 року
Країна, яка от вже чотири роки воює з сильним і підступним ворогом, не може собі дозволити марнувати ресурси. Все, що має цінність, повинно використовуватися найкращим чином, даючи найбільший з можливих результат. І люди тут – на чільнім місці.
Хоч розглядати українців в такому утилітарному ключі досить цинічно, але факт залишається фактом: кожен з нас зараз є інструментом для наближення Перемоги. Ефективність ЗСУ напряму залежить від комплектування особовим складом, а економіка тилу – від забезпеченості кваліфікованими кадрами. Причому між цими двома складовими нашої стійкості необхідно підтримувати баланс, адже «просідання» будь-якої з них веде до зниження обороноздатності.
Саме тому Профспілка металургів і гірників України вже не вперше закликає Уряд виробити конструктивний підхід до бронювання працівників. Дія механізму, який застосовується зараз, ставить під загрозу функціонування вітчизняного ГМК.
Підприємства галузі здебільшого розташовані у прифронтових громадах та 20-кілометровій зоні від лінії фронту. Нерідко вони змушені обмежувати або призупиняти виробничу діяльність через бойові дії, енергетичну нестабільність та постійні обстріли. Внаслідок цього рівень середньої заробітної плати закономірно падає, що автоматично означає втрату права на бронювання.
Через цю технічну ваду мобілізації підлягає ключовий виробничий персонал, від якого залежить підтримка критично важливих технологічних процесів. Частина з них спрямована на запобігання техногенних аварій, інша – на збереження потужностей у стані готовності до відновлення роботи. Особливо гостро питання стоїть для гірничодобувних підприємств.
Звісно, такі кваліфіковані та досвідчені люди приноситимуть користь і у війську. Однак там їх можуть замінити інші, а на виробництві вони – незамінні.
Щоб зберегти галузь сьогодні та дати їй шанс на відновлення після досягнення миру Профспілка звернулася до Прем’єр-міністра України Юлії Свириденко з проханням сприяти введенню автоматичного продовження строку дії статусу критично важливих для гірничодобувних підприємств щонайменше на два місяці.
Крім того, ПМГУ пропонує провести спільну нараду за участі органів державної влади, роботодавців та представників профспілок з метою перегляду та адаптації критеріїв бронювання з урахуванням умов роботи підприємств у прифронтових регіонах.
Лист ПМГУ до Прем’єр-міністра України Ю.Свириденко
9 лютого 2026 року
Коли трудові права металургів і гірників порушено, вони звертаються по допомогу до своєї Профспілки. Саме так і має бути, адже членство в ПМГУ передбачає, що спілчанин з проблемою – не на самоті. За ним стоїть його первинна організація, а, далі, якщо потрібно, за справу беруться територіальний осередок, апарат Профспілки, Центральна рада.
Цей «ланцюжок підтримки» було задіяно і в ситуації, з якою зіткнулися працівники ПРАТ «КАМЕТ-СТАЛЬ». Ті з них, кому прийшов час виходити на заслужений відпочинок, не змогли оформити пенсію. ПФУ зажадав від них довідок з місця роботи, якого більше не існує, і не задовільнився архівними версіями.
Правова колізія виникла через затягнуту процедуру ліквідації ПАТ «ДМК» та неадекватну позицію ліквідатора. Та людям від знання причин очікувано не полегшало. Щоб їм допомогти, профком ПО ПМГУ «КАМЕТ-СТАЛЬ», консультуючись із головним правовим інспектором Дніпропетровської обласної організації ПМГУ Ольгою Архиповою та правовим інспектором праці ПМГУ Галиною Просяник, направляли численні звернення: до реєстратора, архіву, ПФУ... Але виробити дієву схему вирішення проблеми з довідками не виходило.
За логікою переломним моментом мало стати судове рішення про остаточну ліквідацію юридичної особи. Але воно так і не набрало чинності, оскільки було оскаржено податковими органами. В листопаді 2025 року точку у питанні врешті поставив Верховний Суд. Однак відомості про нього надзвичайно довго йшли інстанціями. Не знайшовши даних у Єдиному державному реєстрі, очільник ПО ПМГУ Сергій Какуша звернувся до голови міської ради Андрія Білоусова. Відповідь мало що пояснила. Втім, через кілька днів на порталі ЄДР трапилося маленьке диво. Відомості про те, що ПАТ «ДМК» офіційно припинено, врешті відобразилися.
У ПО ПМГУ «КАМЕТ-СТАЛЬ» зазначають: «Цілком імовірно, це просто щасливий збіг. Хай так, головне – результат досягнутий. Він, звісно, проміжний. Питання буде вважатися вирішеним тільки тоді, коли всі спілчани, які не могли оформити пенсію через проблему з довідками, її успішно оформлять. І ми доведемо справу до кінця. Якщо борешся за себе – маєш право здатися, а якщо представляєш інтереси інших, повинен боротися до перемоги».
6 лютого 2026 року
Нові можливості для зміцнення профспілкових позицій
Профспілка металургів і гірників України розпочала комплексну навчальну програму для профспілкових лідерів під назвою «Можливості для профспілок: енергія грантів та стратегічних партнерств». Її мета - посилити спроможність організацій залучати додаткові ресурси для підтримки членів профспілки та реалізації важливих соціальних ініціатив.
Перший модуль, авторкою програми та тренером якого виступила Ольга Марковець, був присвячений ключовим основам грантрайтингу: учасники розглянули, як працює безповоротна фінансова допомога, де шукати актуальні донорські програми та як ефективно використовувати спеціалізовані платформи для пошуку грантових можливостей.
Для практичного застосування знань кожен учасник отримав інтерактивний «Збірник інформаційних ресурсів», що допоможе швидко знаходити фонди та конкурси під конкретні потреби профспілкових організацій.
Програма передбачає серію онлайн-модулів, практичні завдання, індивідуальні консультації та фінальну підготовку реальної грантової заявки. Навчання охоплює не лише написання проєктів, а й розвиток партнерств, фінансовий менеджмент та сучасні комунікаційні інструменти.
Високий рівень залученості учасників підтверджує актуальність цього напрямку: у сучасних умовах профспілки України потребують нових можливостей для зміцнення своїх позицій та підтримки працівників.
5 лютого 2026 року
Основа стабільності та розвитку
На спільному засіданні представників адміністрації та первинної організації ПМГУ на Запоріжвогнетрив підбили підсумки виконання колективного договору підприємства за 2025 рік і окреслили плани на 2026-й.
Під час оголошення звіту комісії з контролю за виконанням норм та положень колдоговору учасники заходу відзначили, що в умовах воєнного стану зусилля соціальних партнерів спрямовувалися на всебічну підтримку трудового колективу. Серед незмінних пріоритетів лишалися виконання виробничих завдань, своєчасна виплата заробітної плати, соціальний захист працівників, допомога вогнетривникам, які боронять Батьківщину зі зброєю в руках. Зокрема, загальна сума виплат мобілізованим та членам їхніх сімей, які постраждали внаслідок воєнних дій, перевищила мільйон гривень.
З травня 2024 року відновлено виплати з нагоди вступу до шлюбу та народження дитини. З квітня 2025 року – дію норми щодо надання додаткової відпустки тривалістю три календарні дні у разі смерті близького родича.
Всі комплексні заходи з досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці і виробничого середовища, підвищення рівня охорони праці, попередження випадків виробничого травматизму, профзахворювань і аварій на виробництві – виконані.
В межах корпоративної програми «Робочий побут» зроблені ремонти кімнат прийому їжі на пресовій дільниці цеху магнезіальних виробів та дільниці неформованих вогнетривів цеху неформованих вогнетривів. Оновлені два санвузли на вогнетривкій дільниці об’єднаного електроенергетичного цеху та в будівлі відділу технічного контролю. Подібні роботи також проведені в алюмосилікатному цеху.
«Безперервну роботу Запоріжвогнетриву забезпечує згуртований та самовідданий трудовий колектив. Професіональні, кваліфіковані, небайдужі люди – основа нашої стабільності та розвитку. Всі вони заслуговують на вдячність і турботу. Тому і в 2026 році адміністрація і профком продовжать робити все можливе для виконання колдоговору та збереження передбачених ним пільг і гарантій», – підсумувала результати зустрічі голова ПО ПМГУ на Запоріжвогнетрив Олена Логунова.
5 лютого 2026 року
ПО ПМГУ рудника «Суха Балка» (голова Віктор Счастливий) пишається всіма своїми спілчанами, адже кожен, хто в цей важкий час живе та сумлінно працює в Україні, заслуговує на визнання. Але є серед них люди, які викликають особливе захоплення.
Так, неймовірною силою духу вражають спортсмени-паралімпійці Костянтин Богачов та Владислав Гуменок. Представляючи підприємство на змаганнях з плавання, вони раз у раз покращують свої результати. Цьогоріч хлопці здобули найвищі нагороди чемпіонату України. Костянтин Богачов привіз додому «золото» (50 м брасом) та «срібло» (200 м вільним стилем), а Владислав Гуменок – «бронзу» (100 м вільним стилем).
Тренер команди Костянтин Гуменок (керівник управління з організації та забезпечення виробничих процесів рудника) розповів, що його підопічні виконали нормативи кандидатів у майстри спорту. Наступна ціль – Кубок України та звання майстрів.
Профком ПМГУ вітає чемпіонів і їхнього наставника, та бажає їм подальших успіхів!
За матеріалами сторінки у Facebook рудника «Суха Балка»
